Liderazgo, ética y lobby: la nueva política internacional

Frente a un mundo interconectado pero fragmentado, donde la desinformación y la polarización desafían el diálogo, emergen nuevas exigencias: formar líderes capaces de influir con integridad, claridad y compromiso con el bien común.

En diálogo con Luis Gordo Puló, Cecilia Torres y Macarena Guaimás, en Salta + Iva (por Ergo Stream), Liliana Mazzone, exdiputada provincial, abogada, Magíster en Gestión Política y Lobby Internacional por la Universidad de Salamanca, habló sobre el alcance de su formación y su presente profesional. "Estoy ejerciendo la abogacía, gestionando y produciendo proyectos personales, estudiando y participando en distintos eventos, incluso internacionales", contó Mazzone. En ese camino, terminó recientemente el máster en Gestión Política y Lobby Internacional de la Universidad de Salamanca.

Consultada sobre el título, explicó: “Fundamentalmente habla de la gestión gubernamental en los distintos ámbitos, ya sean provinciales, municipales, nacionales. Y con respecto al lobby internacional, generalmente en temas que se tratan en la ONU, o bien ahora tenemos mucho lobby internacional con las mineras, para hablar más y circunscribirme a lo que es nuestra ciudad y nuestra provincia, pero generalmente con multinacionales y demás”.

Uno de los puntos centrales de la charla fue el vacío legal que existe en Argentina en la materia. “El lobby en Argentina no tiene una ley todavía, hay tres proyectos presentados, pero a nivel internacional, incluso Chile tiene ley de lobby, donde se reconoce al lobista, que es el gestor de una ley, de un proyecto, de una inversión, y esperamos pronto que Argentina tenga una ley”, sostuvo.

Mazzone también se refirió a los prejuicios que rodean al término. “La palabra lobby tiene muchas acepciones, hay muchas controversias y malas interpretaciones. Una vez, hablando de lobby, uno me dijo: ‘Mirá, Estados Unidos legalizó la corrupción con el lobby’. Y le digo: no es así. Van los embajadores, consiguen que una empresa americana se instale en Argentina y hacen el contacto, y eso allá se cobra y se factura”. En ese sentido, aclaró que la clave es la transparencia: “Para poder ser lobista vos tenés que estar inscripto en una lista, tenés que blanquear el lobby que estás haciendo, porque el problema que se asocia a la corrupción es que no esté legislado. En realidad el lobby hacemos todos en todos los ámbitos de la vida. Como Argentina no tiene una ley, a veces está mal visto”. El origen es en Estados Unidos y precisamente en los lobbies del Congreso, donde se juntaban para negociar y de ahí viene el nombre, recordó.

Con un ejemplo cotidiano, graficó su funcionamiento: “Si yo tengo un amigo que tiene una empresa y otro amigo que está en el gobierno y van a hacer una obra, yo los junto y les digo ‘fijate si este te sirve’. Eso es un lobby. Es una gestión muy digna y muy codiciada a nivel internacional porque el lobista tiene contactos. Acerca posiciones donde hay una necesidad, puede aparecer con la solución, porque trae la inversión, porque genera empleo”.

Finalmente, vinculó la actividad con temas estratégicos para Salta y el país. “El lobby existe mucho en relaciones exteriores, fundamentalmente ahora con el tema Malvinas y demás, incluso con las mineras. Todo lo que es compra de minas, inversión, cateos, está regido por grandes intereses. Si yo tengo contactos con una empresa minera y soy amiga del gobernador, junto las puntas. El contrato es ley entre las partes, si hay un contrato de locación de servicios, ¿cómo lo suplantamos?”.

La influencia política ya no puede desligarse del contexto ético, ni de la responsabilidad con la que se ejerce el poder. En ese marco, el lobby internacional se presenta como una herramienta legítima y necesaria para representar intereses colectivos, tender puentes entre actores diversos y construir agendas de transformación en escenarios cada vez más complejos.